聯(lián)想與華為公司的差距為何越來越大?因為選擇的發(fā)展路線不同,企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果也就不同。
聯(lián)想所處PC行業(yè),而華為則在通信行業(yè)起家。PC是一個毛利比較低的行業(yè),另外,PC市場的增長2014年基本已經(jīng)停滯了,圍繞PC行業(yè),聯(lián)想能做的基本做了。說白了,現(xiàn)在的PC行業(yè)等同于“夕陽”行業(yè)。
而華為就不同了,華為通信行業(yè)利潤豐厚,并且華為在通信行業(yè)競爭力強已經(jīng)做到了全球第一,且華為以通信行業(yè)為核心競爭力,相繼在諸多領(lǐng)域做出了成績。
和如今的窘境不同,曾經(jīng)的聯(lián)想是國內(nèi)當之無愧的第一科技企業(yè)。
柳傳志團隊將聯(lián)想由小做大,但卻是大而不強。在中美技術(shù)戰(zhàn)的背景之下,越來越多的國內(nèi)公司開始到核心技術(shù)的重要性。
可網(wǎng)友們回頭來看,聯(lián)想這家所謂的科技公司,卻并未行科技之實力。
固守 “貿(mào)工技” 模式;只靠投資收購壯大規(guī)模;國企、私企身份不明;負債率過高;管理層年薪過億等,都遭到網(wǎng)友們的詬病。
值得一說的是,盡管聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)市場份額穩(wěn)居全球第一的寶座,但其利潤率卻僅有可憐的 2.8%,而金融產(chǎn)業(yè)雖然收入有限,卻始終是聯(lián)想盈利來源的大頭。
與聯(lián)想公司不同的是,華為公司一開始的發(fā)展之路要比聯(lián)想公司困難的多。
在最困難的時候,華為創(chuàng)始人任正非曾一度想賣掉華為公司。但最后還是咬牙堅持了下來,慶幸任正非當年沒有賣掉華為,不然中國又得少一家在科技領(lǐng)域極為出色的華為公司。
2021年華為實現(xiàn)全球銷售收入6368億元,凈利潤 1137 億元,同比增長 75.9%。雖然終端業(yè)務(wù)收入同比下降近五成,但華為去年的研發(fā)收入仍達到1427億元,占全年收入的 22.4%,過去10年累計投入的研發(fā)費用超過8450億元。
可以如此說,華為是世界上最頂尖的一批企業(yè)沒錯,全中國僅此一家。正是因為華為公司的存在,這極大提升了中國科技公司的信心。
華為這些年發(fā)展得太出彩,又加上網(wǎng)友們對聯(lián)想公司的吐槽,這使得聯(lián)想高層在近期做出了反思。
之前聯(lián)想掌門人楊元慶就曾表示,聯(lián)想集團的研發(fā)投入將在 20/21 財年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番,未來五年,聯(lián)想的研發(fā)總投入將超過1000億人民幣。
老話說的好,想要認識一個人,不要看他說什么,而是要看他做什么。楊元慶漂亮的話是說了出來,那聯(lián)想這幾年做得怎么樣呢?
近日有媒體爆料,聯(lián)想創(chuàng)投累計投資創(chuàng)新科技企業(yè)超200家,去年新增投資48家,芯片領(lǐng)域投資15家,獲新一輪融資70多家,累計上市企業(yè)11家,已經(jīng)成為業(yè)界公認的創(chuàng)新科技投資領(lǐng)域頭部CVC。
需要說明的是,聯(lián)想創(chuàng)投集團成立于2016年3月,是聯(lián)想集團架構(gòu)調(diào)整后的4大業(yè)務(wù)集團之一,聯(lián)想創(chuàng)投集團的前身和基礎(chǔ)是云服務(wù)業(yè)務(wù)集團。
華為發(fā)展到現(xiàn)在,無論哪個角度上看都已經(jīng)和聯(lián)想不在一個維度上了,也就是所謂的“超級華為”,涉及通信、手機制造、光伏、芯片、汽車等多個業(yè)務(wù)板塊。
而聯(lián)想現(xiàn)在已然認識到自身的問題,那么問題來了,聯(lián)想現(xiàn)在大力發(fā)展硬核科技,到底還有沒有機會翻盤呢?春公子認為,任何事情,只要現(xiàn)在開始做就不會晚,希望聯(lián)想現(xiàn)在是真的醒悟了,不要愧對國人們的期待。不知道諸位怎么看?
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